躬身抓落實  實干促發展

---京源公司“三抓三促”行動進行時 

 

自集團公司全面組織開展“三抓三促”行動以來，京源公司認真貫徹落實相關工作部署，對照行動方案，緊盯目標任務，立足職能職責，干在前，抓在前，凝聚全體職工凝心共識，點燃工作激情爭先進位，有力促進公司經濟高質量發展。

公司以學習黨的二十大報告及集團公司主要領導年度工作會議上的講話精神和工作部署為契機，著力轉變思想觀念，全面改進工作作風。一是成立以總經理為領導小組組長，各部、室負責人為組員的“三抓三促”行動領導小組，制定行動方案，明確職責分工，統籌安排任務；二是認真抓好復工復產“第一課”理論學習，進一步加強人員專業技能水平；三是加強宣傳，制作并懸掛“三抓三促”宣傳橫幅，針對“三抓三促”行動怎么干，印發“三抓三促行動應知應會內容”，在學習上下功夫，激勵全體員工勤學苦練強本領，全力以赴提素質。

針對年度、季度和月度生產經營目標考核任務，緊盯銷售市場，倒排生產工期，執行上鉚足勁，效能上見真章。一是組織人員與相關單位積極對接，簽訂水表購銷合同5份，生產各型水表7400余只，督促履行合同款項110萬元；二是配合京源北京公司，組織售后人員前往蘭州處理故障水表，目前歷時21天，摸排6個小區，入戶934家，維修故障表73只，后續工作正有條不紊全力推進；三是做好定西城區凍破水表的維修工作，先后維修并交付定西城區廣銀時代城和綠洲小鎮凍破水表共235只，千方百計促進工作大落實。

通過“三抓三促”行動的開展，讓全體員工經歷了一次思想的大洗禮、觀念的大更新、狀態的大重塑，以更高的質量標準、最佳的精神狀態、最嚴的自我要求、最優的服務水平持續推進公司的高質量發展。

 

 

京源公司辦公室供稿